■生產(chǎn)部黃國亮

       他是一個(gè)平凡的人，因為他就在我們身邊;他又是一個(gè)不平凡的人，因為他的身上，有太多閃光點(diǎn)，值得我們學(xué)習。

鱸魚(yú)精神

       先說(shuō)一個(gè)故事，漁民打漁為生，魚(yú)的價(jià)格好不好便直接影響生活質(zhì)量，但有一個(gè)漁民，他的魚(yú)每次都能賣(mài)到好價(jià)錢(qián)。于是，就有一個(gè)有心人請他喝酒，酒過(guò)三巡后，便有了答案。原來(lái)他在他的魚(yú)簍里放入一條鱸魚(yú)。鱸魚(yú)是一種吃魚(yú)的魚(yú)，為了避免被吃，其它魚(yú)只有快速地游來(lái)游去，和鱸魚(yú)打游擊戰。于是，在鱸魚(yú)的“協(xié)助”下，其它魚(yú)則肉鮮味美，自然賣(mài)了一個(gè)好價(jià)錢(qián)。

        他是一位維修班班長(cháng)，他就是維修班中的“鱸魚(yú)”。

        他執行嚴格的勞動(dòng)紀律，他要求每位班員服從指揮、做事規范;

        他身先士卒，勇于奉獻，在工作中充分調動(dòng)大家積極性和主動(dòng)性;

        他了解每一個(gè)班員的優(yōu)缺點(diǎn)，他指導班員工作，讓班員的戰斗力提高，他的目標是：招之能戰、戰之能勝；

        他有計劃地安排日常工作，短期計劃、長(cháng)期計劃均心中有數，并有條不紊地開(kāi)展；

        他和他的組員積極發(fā)現安全隱患，提出并實(shí)施以下改進(jìn)：將管架上的有水酸管焊接處進(jìn)行外包加固;將老化的有水酸管計劃性預配、合攏等，不僅將安全隱患排除，而且將防止跑冒滴漏工作落于實(shí)處。

       有了這條“鱸魚(yú)”，他的班組脫穎而出。

創(chuàng )新精神

        他提倡節約，廢舊利用，力求創(chuàng )新。

       生產(chǎn)中難免會(huì )由于設備不正常而影響生產(chǎn)臺時(shí)，針對這種情況，他提出：加強巡迴檢查，及時(shí)發(fā)現設備的不正常，將其解決于萌芽狀態(tài);對頻發(fā)故障率高的設備，進(jìn)行保姆型的維護; 對頻發(fā)故障率高的設備，進(jìn)行改進(jìn)。

        他認為生產(chǎn)過(guò)程中一點(diǎn)小小的創(chuàng )新，對生產(chǎn)穩定和持續都起到重要作用。

         2011年3月1日，他進(jìn)入硫酸工段，在一個(gè)半月的工作中他發(fā)現：振動(dòng)篩網(wǎng)需一天更換一次，而且其底框破損周期短，維修頻率高。也許換一個(gè)人，不會(huì )放在心上，因為存在就是合理的。但他沒(méi)有這樣做，而是想：這是為什么，可以不可以改進(jìn)。經(jīng)過(guò)分析，他得出原因：底框是由Φ18的鋼筋焊接而成，強度不夠，從而振動(dòng)加劇，由于振動(dòng)帶來(lái)的摩擦力增大，于是篩網(wǎng)極易破裂。同時(shí)，由于振動(dòng)加劇，底框破損率增加。原因查出后，他就積極思考改進(jìn)方案。終于，功夫不負有心人，改進(jìn)方案僅15個(gè)字：用鋼板加工底框，底框下墊上橡膠條。方案實(shí)施后，效益如下：振動(dòng)篩網(wǎng)約1200元/張，改進(jìn)前1天更換一次，改進(jìn)后6天更換一次;改進(jìn)前每天需1200元，改進(jìn)后每天只需200元，僅為原來(lái)的1/6，每天凈節約1000元;而且底框幾乎不用維修，節約了大量的人力、物力、財力。鑒于他的此次創(chuàng )新，生產(chǎn)部予以獎勵800元。

         2012年6月，他調至二工段，同年12月提出對斗提機進(jìn)行改造。因為，他發(fā)現以下事實(shí)：斗提機經(jīng)常脫鏈、斷鉤，嚴重時(shí)還會(huì )造成整體脫落，整體脫落在這7個(gè)月就已發(fā)生3次，影響臺時(shí)18小時(shí)/次。如此高頻率的維修，他又“不安分”起來(lái)。經(jīng)過(guò)思考，經(jīng)過(guò)分析，他得出原因：出渣量不平穩，時(shí)多時(shí)少，在熱脹冷縮的自然力量下造成脫鏈、斷鉤，甚至整體脫落。原因有了，他一鼓作氣，在不停車(chē)的情況下連續進(jìn)行了三次改造，終于成功完成。改進(jìn)方案僅9個(gè)字：將調節桿改為彈簧式。效益如下：徹底解決了斗提機脫鏈、斷鉤、整體脫落的問(wèn)題。鑒于他的這次創(chuàng )新，生產(chǎn)部予以獎勵1000元。

與永飛發(fā)展同步

       他不求利。每次有成績(jì)，他沒(méi)有忘記與他的領(lǐng)導、他的組員共同分享。他說(shuō)，他能有進(jìn)步，不僅離不開(kāi)生產(chǎn)部領(lǐng)導及工段長(cháng)的支持、認同，還與組員的支持、配合分不開(kāi)。

       他不求名。他說(shuō)，我只是做了一些微不足道的小事，但這僅僅為公司的發(fā)展添了一塊小小的磚而已。而永飛的發(fā)展，需要永飛人共同的努力，你一塊磚，我一片瓦，方能建成雄偉的永飛大廈。

       他說(shuō)，他的愿望是：與永飛發(fā)展同步。

        他是一個(gè)平凡的人，因為他就在我們身邊。

         他就是生產(chǎn)部二工段維修班班長(cháng)：劉國振。